Stel je voor: een gewone ochtend. Je opent je winkel of start je laptop op je thuiskantoor, maar niets werkt. Geen licht, geen internet, geen pinapparaat. Wat begint als een ongemak, verandert al snel in een chaos. Want Nederland zit zonder stroom – en niet even, maar 72 uur lang.

Hoewel het klinkt als een doemscenario uit een film, is de dreiging reëel. Experts zoals Hans-Peter Oskam van Netbeheer Nederland waarschuwen dat ook ons land kwetsbaar is voor langdurige stroomuitval. Wat eerder in Zuid-Europa gebeurde, kan hier net zo goed plaatsvinden.
In Spanje en Portugal viel recent in meerdere regio’s het stroomnet uit. Verkeer kwam tot stilstand, winkels sloten, ziekenhuizen schakelden noodsystemen in. Zulke situaties zijn volgens deskundigen geen uitzondering meer, maar waarschuwingen die we serieus moeten nemen.
Nederland heeft weliswaar een van de meest robuuste energienetten ter wereld, maar dat betekent niet dat we onkwetsbaar zijn. Binnen het Veiligheidsberaad wordt actief rekening gehouden met scenario’s waarin het hele land drie dagen zonder elektriciteit zit.
De risico’s zijn divers: van overbelasting tijdens extreme weersomstandigheden tot cyberaanvallen op kritieke netwerken. En juist omdat velen denken dat het hier niet kan gebeuren, ontbreekt vaak de voorbereiding. Dat maakt de impact des te groter.
Een stroomuitval van deze omvang raakt niet alleen grote bedrijven, maar ook de bakker op de hoek, het café met volle koelingen en het eenmansbedrijf dat volledig digitaal werkt. Zonder stroom valt het hele systeem stil, en daarmee ook onze economie.
Geen werkende pinautomaten. Geen koeling voor voedsel. Geen communicatie. Verkeerslichten werken niet, liften vallen uit en zorginstellingen draaien op noodaggregaten – totdat ook daar de reserves op zijn. En dan is het te laat om nog snel een generator te kopen: de schappen zijn leeg.
Hoewel de overheid noodplannen heeft zoals het Nationaal Crisisplan Elektriciteit, en netbeheerders samenwerken om rampen te voorkomen, kunnen zij niet alles opvangen. Geen enkele instantie heeft een voorraad noodaggregaten die in een klap duizenden bedrijven van stroom voorziet.
Dat betekent dat ondernemers zélf het heft in handen moeten nemen. Wie wacht op hulp, kan lang wachten. De prioriteit van hulpdiensten ligt bij het redden van mensenlevens – niet bij het draaiend houden van je winkel, hoe belangrijk die ook is.
De oorzaken van stroomuitval zijn veelzijdig. Overbelasting door piekverbruik, technische mankementen, cyberaanvallen, internationale afhankelijkheid van stroomlevering, onbalans tussen opwekking en verbruik en verouderde infrastructuur maken het probleem complex én urgent.
Toch zijn er stappen die ondernemers nú al kunnen zetten. Een noodpakket op de zaak met batterijen, radio, kaarsen en drinkwater is een eerste stap. Maak met je personeel een draaiboek voor stroomuitval. En overweeg – afhankelijk van je type onderneming – of een noodaggregaat zinvol is.
Samenwerken met collega-ondernemers op bedrijventerreinen of winkelgebieden kan eveneens helpen. Denk ook aan offline back-ups van klantgegevens of bestellingen, zodat je niet volledig afhankelijk bent van digitale systemen.
Voor grote bedrijven zijn investeringen in energieopslag of eigen energievoorzieningen een serieuze optie. Kleinere ondernemers hoeven niet direct duizenden euro’s uit te geven, maar moeten wél nadenken over scenario’s en oplossingen.
De overheid helpt burgers al via campagnes zoals ‘Denk Vooruit’. Maar ondernemers zijn grotendeels op zichzelf aangewezen. Bewustwording is de eerste stap. Want wie zijn risico’s kent, kan ze ook beheersen.
Zelfredzaamheid is essentieel. Er bestaat geen ‘VIP-stroom’ voor ondernemers. Als het licht uitgaat, zit iedereen in het donker – of je nu een bloemenwinkel runt of een IT-bedrijf. Alleen ziekenhuizen en overheidsinstellingen beschikken over gegarandeerde noodvoorzieningen.
Daarom is het nú het moment om stil te staan bij wat er zou gebeuren als het licht drie dagen uitblijft. Wie vandaag voorbereidt, voorkomt morgen paniek. Het verschil tussen tijdelijk stilvallen of compleet vastlopen, zit in een paar uur voorbereidingstijd.
In een wereld die steeds afhankelijker wordt van elektriciteit, zijn storingen niet alleen lastig – ze zijn gevaarlijk. Drie dagen zonder stroom kan leiden tot gigantisch omzetverlies, voedselverspilling, digitale verlamming en maatschappelijke chaos.
Toch hoeft het zover niet te komen. Door nu plannen te maken, noodscenario’s te bespreken en samen te werken met anderen in de keten, zijn veel problemen te voorkomen. En zoals Hans-Peter Oskam treffend zegt: “Het gebeurt onverwacht. En altijd op een heel erg slecht moment.”
Denk vooruit. Bereid je voor. En bespreek dit onderwerp vooral met collega’s, leveranciers en klanten. Want alleen door nu samen in actie te komen, kunnen we later het hoofd koel houden.
Bron: Dagelijksenieuws.nl